领导力，作为组织和管理团队的关键能力，其核心不仅仅是决策和指导，更在于如何通过驭人术来激发团队成员的潜能，实现团队的高效运作。本章将深入探讨领导力的核心要素，并结合具体案例，详细分析如何运用驭人术来增强领导效果。
一、愿景规划与目标设定
领导力的首要任务是确立清晰、具有吸引力的愿景，并为团队设定明确、可实现的目标。一个有效的愿景能够激发团队成员的共鸣，形成共同的价值观和行动力。
案例一：苹果公司的愿景引领
史蒂夫·乔布斯为苹果公司设定了“改变世界”的宏伟愿景，并通过不断推出创新产品来实现这一愿景。这一愿景不仅激发了苹果团队的创新精神，也吸引了大量忠实的消费者。
深度分析：
乔布斯通过设定高远而具体的愿景，成功地将团队成员的注意力和努�
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