家族企业在新产品的推动下，业绩蒸蒸日上，迎来了又一个辉煌的时刻。然而，荣耀的背后，新的挑战也如影随形。
随着企业规模的不断扩大，管理的难度呈几何级数增长。部门之间的协调变得愈发困难，决策的流程愈发冗长，导致效率逐渐低下。
“我们必须对管理架构进行一次彻底的改革，否则企业的发展将受到严重阻碍。” 林睿忧心忡忡地说道。
家族成员们经过深入的讨论，决定引入先进的管理理念和技术，对企业进行数字化转型。他们聘请了专业的咨询公司，对各个部门的职能进行重新梳理和优化。
在改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和冲突。部分老员工对新的管理方式感到不适应，产生了抵触情绪。
“大家要明白，改革是为了企业的长远发展，我们必须克服眼前的困�
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