人到中年，仿佛置身于一片迷雾森林，高情商和人情世故成为了手中的指南针，试图在复杂的人际丛林中找到正确的方向。然而，这其中的很大一部分，却往往是过度解读与防止过度解读的交织。

李明，一位步入中年的公司中层管理者，早已习惯了职场中的风云变幻。在他的眼中，每一次会议上的眼神交流、每一句看似随意的话语，都可能隐藏着深层的含义。

有一次，公司高层在会议上提到了要精简部门，提高效率。这看似平常的一句话，却让李明陷入了深深的思考。他开始过度解读领导的意图，担心自己所在的部门会成为被精简的目标。于是，他花费大量的时间和精力去揣摩领导的心思，试图提前做出应对策略。

他观察着领导在日常工作中的一举一动，甚至连领导与其他同事的简单交流都不放过。他觉得领导对某个项目的

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